本憲章の必要性
臨床組織科学は、組織介入を説明するために神経科学の概念を用います。これは2つの予測可能な誤解を生みます。範囲の誤解——介入が神経状態を直接操作するという印象——と、意図の誤解——神経科学の枠組みが密かな影響力の最適化のために用いられるという印象です。本研究会はいずれの誤解も明確に否定します。本研究会に関わるすべての研究・介入活動は、以下の四原則によって統治されます。
四つの原則
自律性（Autonomy） — 組織メンバー一人ひとりの自律性と尊厳を、介入設計の不可侵の制約とします。いかなる介入も、個人の自律性を回避・毀損・悪用するようには設計されません。介入は、特定の選択をより利用可能に、より起こりやすくする条件を作るものであり、行動を強制するものではありません。
透明性（Transparency） — 介入の目的・方法・予期される効果は、クライアント組織に対して、また関連する場合には組織メンバーに対して、明示的に伝達されます。介入設計における神経科学概念の使用は、理論的な説明枠組みと神経への直接介入との区別を含めて開示されます。
参加（Participation） — 介入はクライアント組織に対してではなく、クライアント組織とともに行われます。介入設計・実施・評価は、組織のリーダーシップおよび適切な場合には組織メンバーとの継続的な協働のもとで進められます。
撤回可能性（Revocability） — いかなる介入構造も、クライアント組織または個々の組織メンバーの要請により、撤回または修正できます。依存を生んだり離脱を困難にしたりするようには設計されません。
構造的介入であり、直接介入ではない
本研究会の活動は、神経プロセスが作動する行動的・社会的条件——相互作用構造、フィードバック構造、習慣化された実践——に介入するものであり、神経状態に直接介入するものではありません。薬理的・電磁気的その他の直接的手段は一切用いず、neuroimaging も neurostimulation も使用しません。神経科学の理論は説明的枠組みとして機能するものであり、神経操作の技術ではありません。適切な比喩は、医療的治療ではなく、健康アウトカムのための物理環境の設計（歩きやすさを考慮した都市計画）です。
研究発信における匿名性
本研究会に関わる研究成果および対外発信には、クライアント組織および個人を識別できる情報を含めません。
本憲章は Yamanaka & Nakamori (2026)「Clinical Organizational Science: An integrative framework for structural intervention in complex organizations」Frontiers in Psychology, 17（DOI: 10.3389/fpsyg.2026.1827324、CC BYライセンス）の Section 5 に基づく。